什么承包方式承包商要承担比较多的风险，什么优势承包

工程总承包的优势和劣势?

工程总承包的优势和劣势是需要了解的，优劣势都是相对的，没有最好，只有更好，选择合适的很关键。中达咨询就工程总承包的优势和劣势和大家说明一下。

其次，合同总价和工期的固定，使业主的投资额和建设周期更加清晰，便于费用和进度的控制。工程总承包模式还能最大限度地发挥各方在项目管理中的优势，确保项目管理目标的实现。这不仅提高了项目的整体效率，还能确保项目质量。然而，工程总承包模式也存在一定的劣势。

质量、进度、造价可控，业主的投资、功能和工程建设周期相对明确。能够最大限度地发挥工程总承包商的管理优势，避免扯皮现象。最大限度地将业主从具体事务中解放出来，使其关注影响项目的重大因素上，确保项目管理的大方向。

工程总承包模式的优点主要体现在以下几个方面：- 简化项目管理流程，提高管理效率；- 责任明确，有利于质量控制和安全管理；- 有利于投资控制，降低整体成本；- 促进设计与施工的紧密结合，提高工程质量和效率；- 通过对整个工程项目的统筹规划，有助于实现资源优化配置。

EPC总承包模式具有以下三个方面基本优势：强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥，有利于工程项目建设整体方案的不断优化。

工程总承包的优势有哪些

工程总承包模式的优势主要体现在以下几个方面： 整合资源，提高效率：工程总承包模式允许企业负责项目的多个阶段，如设计、采购和施工，这样可以有效遏制非法转包、违法分包和资质挂靠等行为。通过设计和施工的深度融合，可以更好地控制项目投资、加快进度、提高工程质量和效益。

从合同关系来看，全过程工程咨询主要接受业主的委托负责全过程的项目管理和服务，在合同关系上更偏向于委托合同，为业主提供有偿的咨询服务，而工程总承包模式下承包商和业主签订的是承包合同，通过合同规定发包方和承包方的权利和责任。

工程总承包的优点包括：优化资源配置 在工程总承包模式下，项目所需的各项资源能够得到更加合理的配置。总承包商具备丰富的项目管理经验和资源协调能力，能够有效整合设计、施工、采购等环节，确保资源的高效利用。通过优化资源配置，工程总承包能够降低项目成本，提高工程质量。

工程总承包模式的优点主要包括以下几点：整合项目实施过程：EPC模式能整合项目从设计到施工的全过程，由总承包商全权负责，这有助于提高统筹规划和协同效率。它有效地解决了设计与施工之间的衔接问题，减少了中间环节，确保施工方案的实用性、技术性和安全性得到兼顾。

EPC总承包模式的优势之一在于，总承包商负责整个项目的实施过程，避免了分包商单独建设项目的情况。这有利于项目的整体规划与协调，能够有效解决设计与施工之间的衔接问题，减少采购与施工的中间环节，并顺利解决施工方案的实用性、技术性和安全性之间的矛盾。

工程总承包，作为一种广泛应用于国内外建设活动的发承包方式，其优势明显。首先，它有助于简化业主与承包商、设计与业主、总包与分包以及执法机构与市场参与者之间的复杂关系。例如，通过总承包商的集成管理，业主不再需要进行平行发包，避免了主体混淆和多头监管的问题，提高了效率。

epc总承包的优缺点

EPC总承包模式的优点主要包括项目风险低、利润高以及节约人力成本；缺点主要是合同金额大、缺乏自我突破以及实施阶段质量控制难度高。EPC总承包模式的优点： 项目风险低。EPC总承包商负责整个项目的实施，包括设计、采购和施工等环节，因此对整个项目的风险有更全面的把控能力。

EPC总承包模式的优点首先体现在项目实施的全面统筹上。总承包商负责整个项目的实施过程，不再以分包商的身份参与建设，这有助于项目的整体规划和协同运作。这种模式可以有效解决设计与施工之间的衔接问题，减少采购与施工的中间环节，从而顺利解决施工方案中的实用性、技术性和安全性之间的矛盾。

EPC总承包模式具备显著优势，首先，它能简化项目实施流程，通过EPC商的全盘负责，确保设计与施工的无缝对接，减少不必要的中间环节，优化施工方案。其次，责任明确，建设期间的风险主要由总承包商承担，为业主提供了清晰的合同总价和固定工期，有助于费用和进度的控制。

工程总承包优点?

从合同关系来看，全过程工程咨询主要接受业主的委托负责全过程的项目管理和服务，在合同关系上更偏向于委托合同，为业主提供有偿的咨询服务，而工程总承包模式下承包商和业主签订的是承包合同，通过合同规定发包方和承包方的权利和责任。

在工程总承包方式的适用项目中，办法删去了意见稿对于装配式建筑、政府投资项目的采用规定，仅明确“建设内容明确、技术方案成熟的项目，适宜采用工程总承包方式”，这体现了从“政策引导”到“市场主导”的工程总承包推进路径转变，更好贯彻了政府职能转变的改革要求。

工作范围和责任界限清晰，建设期间的责任和风险可以最大程度地转移到总承包商；质量、进度、造价可控，业主的投资、功能和工程建设周期相对明确。能够最大限度地发挥工程总承包商的管理优势，避免扯皮现象。

工程总承包模式的优点：釆用工程总承包模式，建设单位的合同关系简单，组织协调工作量小；由于工程设计与施工由一家承包单位统筹安排，一般能做到工程设计与施工的相互搭接，有利于控制工程进度，可缩短建设周期；也可从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果，有利于工程造价控制。