如何做渠道策略，怎么做渠道策略

如何做全渠道零售布局(omni-channel)?

1、进行全渠道布局的前提包括以下几个关键要素：定价策略：合理的定价是渠道建立的基础，直接影响渠道商的获利，进而激发其积极性。定价需要考虑线上与线下的差异，以及成本、利润空间等因素。线下渠道管理：无论是自建团队还是外包，都需要考虑成本、效率和品牌传播效果。

2、即为展示或者设计一种零售方式：为整合不同消费模式，如线上线下或者电话销售。当然，这个解释并不是特别完整。在解释 Omni-channel 之前我们先来回顾什么是“Multi-channel”。基于字面理解，Multi-channel 译为“多渠道”。可以简单理解为，零售商开始同时进行多渠道零售。

3、多渠道归因成为营销人员的必备技能，通过跨渠道触达消费者，实现销售额提升。缩短与消费者的距离感，以及离线应用客户数据，成为品牌提升客户价值的关键策略。非接触/非接触交易成为趋势，零售商致力于推广店内应用程序，为全渠道营销布局。

4、三是零售物种大爆发，催生更多服务形态。最后大概可以归纳为：以用户为核心，线上线下全渠道打通。什么是全渠道零售？全渠道Omni-ChannelRetailing，是零售业的一种提升和完善。提供给顾客无差别的购买体验。

5、全 渠道 （Omni-Channel），就是企业为了满足消费者任何时候、任何地点、任何方式购买的需求，采取实体渠道、电子商务渠道和移动电子商务渠道整合的方式进行销售，提供给顾客无差别的购买体验。

电台类的APP要怎么做好推广有哪些渠道

1、搜索引擎广告：在百度、谷歌等搜索引擎上投放关键词广告，吸引潜在用户。信息流广告：在各大新闻、社交APP中投放信息流广告，根据用户兴趣和行为进行精准推送。

2、官方渠道 使用场景：中小企业必备，成本最低、可控性最高。企业公关最佳渠道，可长期作为引流手段 推广秘诀： 冷启动、内容营销、官方喉舌 分渠道介绍： 注明：官方内部通道也是很好的推广位，要合理利用。

3、付费渠道 线上广告：包括搜索渠道、联盟广告、导航广告、超级广告平台与T类展示广告。 媒体广告：涵盖电视、报纸、杂志与电台等传统媒体广告。 户外广告：包括分众广告、地铁广告、公交广告等。 社会化广告：通过微信、微博、社群等平台进行广告投放。

4、站内：自身网站与APP广告位，短信通道，站内信，弹窗等 注明：官方内部通道也是很好的推广位，要合理利用。 SEO：官网排名，百科，知道，贴吧，新闻源 注明：这块非常适合冷启动，如果有能力，组建专业团队，做站群排名，新闻源排名，企业知道，贴吧，前期耕耘，后期收获。关键点：懂搜索体系规则。

5、APP推广的有效渠道有哪些 应用商店推广 手机厂商应用商店： 如联想乐商店，HTC市场，oppo nearme，魅族市场，moto智件园等。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。

HR如何做好招聘渠道的“战略布局”

1、调查外部渠道人才供应 对各类与本企业人才供应相关的各类渠道进行列表调查和了解，判断这些渠道的效率与人才特点，根据本企业的不同类型的人才需求，对其与本企业的人才需求满足情况从效率、成本角度进行评价。

2、布局本企业人才渠道战略根据本企业的人才招聘需求和相应的人才渠道评价，就可以得出企业的人才招聘渠道战略，从而进行相应布局。

3、社交招聘 社交平台如LinkedIn、微信、脉脉和知乎等，通过展示公司形象、发布职位、线上沟通，成为有效的招聘渠道。利用社交媒体进行雇主品牌建设，吸引潜在候选人。综上所述，搭建和管理招聘渠道需要综合考虑内部推荐、内部培养、传统网络渠道、猎头渠道和社交招聘。

4、需求与规划确认：根据公司战略、组织架构调整及实际用人需求，确定招聘岗位、数量、类型及素质要求。这如同厨师开菜单前了解客人口味及餐厅需求。 信息发布与渠道建设：搭建多元化招聘信息传播平台，如官网、社交媒体、招聘网站、内部推荐等，建立良好雇主品牌形象，宣传企业文化、福利待遇及职业发展空间。

5、中小企业HR做招聘规划，可以从以下几个方面进行：分析企业业务目标需求：围绕企业年度战略目标，明确人才需求，确保招聘计划与企业整体发展方向一致。审视企业组织发展需求：依据目标规模确定招聘人数，合理设计组织架构，确保团队结构与业绩目标相匹配。

6、HR拓展自己的招聘渠道 精准对接院校，抓好人才源头 作为中国各类企事业单位主要人才来源，校园一直的各个企业的兵家必争之地。要根据企业的需求精准的选择相应的院校，不一定对接整个学校有时候可以对接学院、甚至到专业。精准的介绍我们自己，精心准备介绍自身单位的文件，简单明了。